這幾年，數(shù)碼印刷以“按需印刷”為噱頭，進(jìn)行自我宣傳的力度很大。按需印刷到底能帶來什么?
按需印刷，顧名思義是按照客戶的要求，依其指定的地點(diǎn)和時(shí)間，直接將所需印刷產(chǎn)品的數(shù)字文件進(jìn)行
數(shù)碼印刷。其本質(zhì)就是為了保證成品零庫存，讓加工企業(yè)與客戶的需求形成無縫連接，不給客戶生產(chǎn)多余的產(chǎn)品，以免造成加工企業(yè)生產(chǎn)資料的浪費(fèi)。
在傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中，標(biāo)簽企業(yè)通常按照一定的加放量對生產(chǎn)進(jìn)行把控，有時(shí)會出現(xiàn)成品量多于客戶所需的情況，造成庫存積壓(多余的產(chǎn)品客戶不予收貨)和浪費(fèi);有時(shí)也會出現(xiàn)生產(chǎn)異常現(xiàn)象，造成成品量低于客戶所需，而不得不再次進(jìn)行生產(chǎn)。這兩種情形都將因?yàn)槌善返闹饾u積存，最終造成數(shù)目驚人的浪費(fèi)。
是否有可能在傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中引入按需印刷的概念呢?筆者認(rèn)為，按需印刷不只與數(shù)碼印刷有關(guān)，它與傳統(tǒng)印刷同樣沾邊，只是這個(gè)引入過程存在一定的難度。
因?yàn)椋热皇前葱栌∷?，就得滿足客戶的需要，使最終合格的成品數(shù)量達(dá)到客戶的要求，且不能多于實(shí)際需求。由此可見，在傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中，這個(gè)“度”的把控難度是比較大的。那么，如何才能做到讓傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷接近于甚至是達(dá)到按需印刷呢?從以下幾個(gè)方面與同行進(jìn)行分享。
1制定貫徹標(biāo)準(zhǔn)化與定量化生產(chǎn)指標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不但要對各項(xiàng)工藝的操作進(jìn)行數(shù)字化、規(guī)范化方面的約束，還要將所有生產(chǎn)工序予以整合，剔除整個(gè)生產(chǎn)線中的“無用功”，使生產(chǎn)流程中的各環(huán)節(jié)得到優(yōu)化或簡化，最終實(shí)現(xiàn)“簡單生產(chǎn)”。
“簡單生產(chǎn)”實(shí)則不簡單。企業(yè)在推廣初期就需要對日常生產(chǎn)中每道
工序的細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的關(guān)注、分析，認(rèn)清優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并找出如何將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致的方案、如何克服及改正缺點(diǎn)的方法等。當(dāng)這些工作進(jìn)行到一定程度后，再對這些因素進(jìn)行總結(jié)、推廣，也就初步形成了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程。這說明簡單生產(chǎn)是一項(xiàng)需要長期從事的工作，如果能夠得到真正執(zhí)行，則極有利于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的開展。
當(dāng)生產(chǎn)流程達(dá)到最優(yōu)，生產(chǎn)動(dòng)作形成規(guī)范，相關(guān)工藝指標(biāo)也就可以真正由相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行約束，這樣一來，相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的消耗也就成了定量，于是“定量化生產(chǎn)”概念被進(jìn)一步提了出來。
定量化生產(chǎn)其實(shí)也是對生產(chǎn)的一種約束，在原材料相關(guān)指標(biāo)穩(wěn)定的情況下，保持生產(chǎn)資料用量的穩(wěn)定，可以使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到較為穩(wěn)定的水平，這樣，生產(chǎn)中的起伏也會呈趨于平緩的曲線模式，相應(yīng)的損耗也將達(dá)到最低。
這就是在簡單生產(chǎn)基礎(chǔ)上開展的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中演化出來的定量化生產(chǎn)。在規(guī)范生產(chǎn)中，這些方案將使產(chǎn)品品質(zhì)得以在高效、低耗、穩(wěn)定的生產(chǎn)狀況下予以實(shí)現(xiàn)。這項(xiàng)變革的順序具體是流程最優(yōu)、動(dòng)作簡化的簡單生產(chǎn)→數(shù)據(jù)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)→定量化生產(chǎn)。
2生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化隨單量化生產(chǎn)
前文反復(fù)提及簡單生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、定量化生產(chǎn)，這里要提到指標(biāo)細(xì)化、隨單量化，它們之間有關(guān)系嗎?
其實(shí)，指標(biāo)細(xì)化、隨單量化就是根據(jù)不同種類產(chǎn)品做出的標(biāo)準(zhǔn)化、定量化生產(chǎn)，根據(jù)不同種類的產(chǎn)品分別加以分析。
印刷設(shè)備、原材料種類、工序使用搭配、操作人員、
印刷色組及色序的不同，都會對實(shí)際生產(chǎn)造成一定影響，從而出現(xiàn)差異化生產(chǎn)。此時(shí)，加工企業(yè)就需要對相關(guān)影響因素予以認(rèn)真、單獨(dú)分析，通過相應(yīng)的排列圖、因果圖、統(tǒng)計(jì)表等科學(xué)的分析方法，對其中存在的普遍性規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，對反復(fù)生產(chǎn)的相似產(chǎn)品的合格品率予以匯總。
接下來，加工企業(yè)需要在后續(xù)的生產(chǎn)中制定出相應(yīng)的改進(jìn)方案，并對改進(jìn)后的生產(chǎn)繼續(xù)加以分析、改進(jìn)、總結(jié)，如此循環(huán)直到差異化生產(chǎn)趨于穩(wěn)定為止。這時(shí)，通過計(jì)算產(chǎn)品最終的合格品率就能推算出印制此款產(chǎn)品的實(shí)際加放量，也就形成了初期的
傳統(tǒng)印刷中的按需印刷。不難看出，這是一項(xiàng)長期的工作，需要廣大管理者、操作者認(rèn)真核對每一個(gè)相關(guān)數(shù)據(jù)并加以反復(fù)驗(yàn)證，這樣才能保證它的順利進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中的按需印刷方式加以試行。
3建立傳統(tǒng)印刷按需印刷的長效機(jī)制
指標(biāo)細(xì)化、隨單量化模式，可以幫助加工企業(yè)對傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中的按需印刷方案予以初步推廣，但這仍然只是一個(gè)初步的過程，因?yàn)閭鹘y(tǒng)標(biāo)簽印刷涵蓋了太多方面：印刷方式包括膠印、凹印、柔印等，標(biāo)簽材料涉及紙張、塑料薄膜、純鋁箔等。很多標(biāo)簽產(chǎn)品都需要傳統(tǒng)印刷，在傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中大范圍推廣按需印刷模式是大有市場的，因此需要建立按需印刷的長效機(jī)制。
通俗來說，長效機(jī)制就是在實(shí)際生產(chǎn)中廣泛推行精細(xì)生產(chǎn)，實(shí)際生產(chǎn)中的各細(xì)微環(huán)節(jié)均要執(zhí)行操作的規(guī)范化、數(shù)據(jù)描述的清晰化，繼而從中找出普遍規(guī)律，使每次生產(chǎn)在按需印刷的模式下再以一種隨單統(tǒng)計(jì)模式進(jìn)行分析，不斷修正以往的數(shù)據(jù)，挖掘影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的各種因素，以在后續(xù)工作中再進(jìn)行詳細(xì)分解、簡化、解決。
在日常工作中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的細(xì)微問題、提煉生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)，有助于實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中的按需印刷模式。而且，這種工作并不會隨著傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中按需生產(chǎn)模式的確立而取消，這將是一項(xiàng)長期的、不可停歇的工作，以PDCA(Plan、Do、Check、Action的簡稱)螺旋上升的模式存在。
傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中的按需印刷模式，對于廣大傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷人來說并不是遙不可及的。其實(shí)，只要更加注重生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)，并對相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，這個(gè)目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。關(guān)鍵要看我們能否轉(zhuǎn)變那些舊觀念，能否以一種全新的理念來認(rèn)知、理解、實(shí)施這套方案。在傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中發(fā)掘全新的生產(chǎn)模式，需要企業(yè)從思想上端正，并在實(shí)踐中潛心運(yùn)用、反復(fù)修正，從而逐漸滿足現(xiàn)實(shí)中的使用要求。
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